2011年12月17日~18日，上海世邦“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”培訓在上海東郊賓館舉行，知名人力資源管理實用戰(zhàn)術專家、國際職業(yè)培訓師協(xié)會理想培訓師劉武教授作客現(xiàn)場，就績效管理、團隊建設等問題與現(xiàn)場的團隊負責人進行了深入探討。

以“創(chuàng)新、高效、奉獻、公平”為核心價值觀的上海世邦，始終把培育高績效的企業(yè)文化放在重要位置。在談到目前集團正在進一步完善的績效管理時，各個團隊負責人也就考核指標的明確性、可達成性、及時性、結果反饋等問題提出了自己的認識。對此，劉武教授將其概括為三個要素：激勵、反饋、輔導。“在績效管理中，管理者的角色是教練，要通過及時的反饋、輔導，激勵先進，鞭策后進，最終達到員工個人績效和組織整體績效共同提高的雙贏效果。”

在闡述世邦2012年人力資源系統(tǒng)規(guī)劃時，人力資源系統(tǒng)吳總監(jiān)也就構建組織能力談了自己的看法。他認為：“組織能力是一家企業(yè)競爭力較核心的部分，是競爭力DNA。組織能力需要要為客戶創(chuàng)造價值，并能夠持續(xù)超越競爭對手。這就需要創(chuàng)新、定制化服務、速度等多種要素的支持。這些也正是我們公司一直以來堅持的事情。”

采訪中，參與培訓的人員表示：“此次培訓，使我對人力資源工作由過去的簡單認識上升到了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的高度。這不僅是公司的一個服務窗口，更是完成企業(yè)百年使命的重要保證！”

兩天的培訓亮點不斷，由世邦員工共同演繹的晚宴活動更是引起了臺下陣陣歡笑。國畫、中國功夫、對唱、舞蹈等節(jié)目紛紛亮相，在場嘉賓也爭相登臺，為整個培訓的成功舉辦奠定了愉快的氛圍。