文:新聞中心

目前，世邦機(jī)器有限公司 “質(zhì)量覺醒活動(dòng)”正在生產(chǎn)系統(tǒng)有序推進(jìn)中。據(jù)悉，此活動(dòng)自7月開展以來，正通過一系列舉措提升著生產(chǎn)系統(tǒng)全體一線生產(chǎn)員工的質(zhì)量意識。

不同于世邦一年一度的“質(zhì)量改善月”等質(zhì)量改善專項(xiàng)活動(dòng)，“質(zhì)量覺醒活動(dòng)”將一直持續(xù)。“此次活動(dòng)圍繞產(chǎn)品、質(zhì)量，制定了種種切實(shí)幫助員工覺醒質(zhì)量意識、提升技術(shù)水平的措施，促使員工以換位思考的方式，多角度觀察認(rèn)識生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和可提升的余地，真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升。” 啟東生產(chǎn)基地段經(jīng)理向記者介紹到。

據(jù)介紹，“質(zhì)量覺醒活動(dòng)”每周開展兩次系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容涉及員工行為準(zhǔn)則、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工序流程、客戶現(xiàn)場反饋等多個(gè)方面。同時(shí)，實(shí)行半日主管制度，要求所有班組長每周擔(dān)任一次半日主管，專注發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。此外，活動(dòng)期間，一線生產(chǎn)員工會輪換協(xié)助客服中心進(jìn)行安裝，在幫助工人發(fā)現(xiàn)自身制作方面的提升點(diǎn)的同時(shí)，也通過員工從一線現(xiàn)場帶回的反饋提高產(chǎn)品品質(zhì)。

“除了軟實(shí)力的提升，生產(chǎn)系統(tǒng)也正在加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)書、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的優(yōu)化，從制度流程入手夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量。” 段經(jīng)理補(bǔ)充道。

目前，除持續(xù)進(jìn)行的“質(zhì)量覺醒活動(dòng)”外，啟東生產(chǎn)基地正在按照年初工作規(guī)劃，圍繞各類產(chǎn)品開展相關(guān)提升工作。據(jù)了解，提升工作主要包括交貨期繼續(xù)縮短、裝配和焊接現(xiàn)場持續(xù)改善等。“標(biāo)準(zhǔn)高度決定產(chǎn)品高度，一個(gè)和質(zhì)量、客戶體驗(yàn)相關(guān)的細(xì)節(jié)都是我們提高的重點(diǎn)，希望‘質(zhì)量覺醒活動(dòng)’可以持續(xù)提高世邦產(chǎn)品的質(zhì)量水平，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品解決方案。”

責(zé)任編輯：朱赩