具體實(shí)施辦法主要包括進(jìn)行工地組織和簽定合同條款，根據(jù)實(shí)施廢物管理的對(duì)象不同可分為三類：在建筑施工工地設(shè)置分揀場(chǎng)地；將廢物管理工作委托給按份額計(jì)費(fèi)的管理者或建筑工地施工期間并非一直存在的企業(yè)集團(tuán)(往往是主體工程)的受托人；建立專門化分揀中心。

(1)在建筑施工工地設(shè)置分揀場(chǎng)地，這是一種較容易的情況，要再三向業(yè)主(訂單提供者)詳細(xì)說(shuō)明，一般企業(yè)是在建筑工地施工期內(nèi)管理廢棄物的責(zé)任人，而且還應(yīng)承擔(dān)將廢棄物發(fā)往不同的廢棄物增值線上的責(zé)任。合同可以明確規(guī)定，企業(yè)應(yīng)該配置多個(gè)建筑垃圾粉碎機(jī)械料斗并培訓(xùn)其工人和輔助工作的工人。這種配置意味著業(yè)主給自己以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)可能性：占有可用的土地，特別是準(zhǔn)備建筑工地的時(shí)間。

一般企業(yè)在其總成本中包括這種費(fèi)用，業(yè)主不能只考慮成本的市場(chǎng)，應(yīng)根據(jù)環(huán)境的判據(jù)，特別是對(duì)廢棄物需要處理的反應(yīng)來(lái)選擇企業(yè)。

在一般企業(yè)這一層次，對(duì)于分包工程來(lái)說(shuō)，這些措施是完全必要的。首先是合同措施(在分包合同上寫入的條款)、組成輔助行業(yè)的工地人員培訓(xùn)和調(diào)查措施，建筑垃圾回收設(shè)備以及限制工地范圍的措施，乃至主體工程完工之后的未盡事宜。

（2）將廢物管理工作委托給按份額計(jì)費(fèi)的管理者或建筑工地施工期間并非一直存在的企業(yè)集團(tuán)(往往是主體工程)的受托人

這種管理方式根據(jù)總合同中每個(gè)工業(yè)行業(yè)的市場(chǎng)份額進(jìn)行的廢物管理，既不考慮每個(gè)行業(yè)所產(chǎn)生的廢棄物的質(zhì)量和數(shù)量，也不管誰(shuí)是廢物產(chǎn)生大戶。這種管理方式實(shí)施起來(lái)較困難，其特點(diǎn)如下。

①?gòu)U物管理可以交給專門的從業(yè)人員。這種辦法的優(yōu)點(diǎn)是脈絡(luò)清晰，不會(huì)加重工地的協(xié)調(diào)任務(wù)。但是，它不再對(duì)不同的工業(yè)行業(yè)負(fù)責(zé)。一般認(rèn)為，這種方式更適合于小工地。

②廢物管理可以由每個(gè)工業(yè)行業(yè)負(fù)責(zé)，以此作為補(bǔ)充。這種方式需要更多的協(xié)調(diào)工作，以明確在工地領(lǐng)班或業(yè)主及料斗管理的份額計(jì)費(fèi)管理人之間關(guān)系。

(3)建立專門化分揀中心

在某些建筑工地上，由于工地規(guī)模、可供使用的空間等原因，設(shè)置分揀廢物的場(chǎng)地可能有困難。在工地上進(jìn)行分揀和選用專門的從業(yè)人員之間的一個(gè)中間的辦法是使用專門化的廢物站。．這樣的分揀中心一般由從事建筑企業(yè)的私人創(chuàng)建，他們的較初目的往往是想在地方上設(shè)置適合其需要的分揀中心。在法國(guó)，這樣的設(shè)施并不多，但還是有一些經(jīng)驗(yàn)(比如在尚貝里和勒阿弗爾)。這些分揀中心接收呈混合狀態(tài)，或僅經(jīng)過(guò)初步分揀的廢物，根據(jù)廢物的種類及其分揀程度實(shí)行一種仔細(xì)研究過(guò)的價(jià)目表。這種方法使企業(yè)所付的費(fèi)用與付給非專業(yè)化工地廢物處理服務(wù)人員的費(fèi)用相當(dāng)甚至更低。

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